
もしも採用あるいは補充を計画されているのでしたら、『労働集約型装置産業』であり『季節変動』と『曜日変動』の振幅の大きいホテル業では業務量に応じた労働力の弾力的需要調整を模索しているものの、正社員主体の高賃金で抱え込んでいる場合は、年々人件コストが高くなるばかりです。
効率を追求するのであれば、むしろ任せられるところは外部の労働力にシフトしていくことで、必要とする人員を必要な時期だけ、しかも早期に、あるいは随時補充をしていくアウトソーシングという新たな手法(労働力の固定雇用から流動雇用への転換)で打開されることをご提案いたします。
具体的には導入のメリットとして、
1)募集広告経費の軽減
2)選考・面接のための場所・時間・担当者の経費軽減
3)タイムカードの集計および給与計算、給与振込み、などの業務経費の軽減
4)ベースアップ・賞与・退職金・社会保険料などの軽減。
人材紹介会社を利用したアウトソーシングによる人員補充を選択された場合、上記の様々な経費は確実に軽減されることになります。
